中天建设--杭州龙湖紫荆港南区项目BIM技术应用

中天建设集团有限公司

杭州龙湖紫荆港南区项目BIM技术应用

一、项目概况

“杭州龙湖紫荆港南区项目(杭政储出[2017]5号地块商业商务用房(一期))”位于杭州市西湖区古墩路与振华路交叉口，主要由1-4号办公楼、5号商业楼及地下室构成，总建筑面积115634平米。

二、项目特点及需求分析

1、场地空间狭小：项目主体为装配式钢结构，堆场需求量大，但施工场地狭小，临设布置紧凑，需进行各阶段场地策划及吊装方案模拟工作;

2、净空要求严格：业主对楼层通道、户内空间及地下停车场的净空高度要求严格，钢构件深化与管线综合工作难度高，需对管线进行合理排布，精准预埋;

3、全钢结构体系：项目为装配式钢结构体系，拆分、加工及运输难度大，需对钢构件进行深化设计，便于施工;

4、外防护架体系：甲方要求工程不设置外防护架，围护结构施工安全防护难度大，需策划新式安全防护方案并进行论证;

5、ALC外墙构造：外墙采用ALC条板墙，构造新颖，节点复杂，需提前深化确认并详细交底;

6、可卸式桁架板：为加快项目进度，楼承板采用无支撑可卸式桁架板体系，施工前需进行排版深化及安装工艺交底。

三、策划及保障措施

1、BIM策划：项目前期，BIM人员与项目各参建方多次协调，编制项目级实施策划，明确BIM建模标准、应用点及成果提交节点。

2、保障措施：建立BIM工程师与专业技术人员知识互补的组织管理体系;建立节点工作销项表，明确责任分工;指派专人驻场，组织协调BIM工作，定期召开BIM专项协调会，BIM技术交底等会议。

四、BIM技术应用

本项目BIM技术在以下几个方面展开应用：

BIM亮点

1、软件定制开发：开发并使用企业族库插件，实现构件与企业标准统一，避免重复建族工作;开发并使用企业支吊架插件，快速实现综合支吊架的智能排布及出图、统计等功能。

2、施工方案推演：对土方开挖，钢结构吊装等工程重难点进行方案推演，提前验证方案可行性;对ALC条板、可卸式桁架板等新颖构造体系进行工艺模拟，避免返工造成的实际损失。

3、虚拟样板点评：对样板房进行钢构、砌体、机电管线及装饰装修等专业深化。以模型为载体，对深化内容及模拟成果进行点评，便于各参建方对方案进行优化及确认;建立屋面、砌体、楼梯等电子工艺样板，取代实体样板，可循环修改使用，节地节材。

4、钢构信息管理：深化钢构预留孔位图纸，递交设计确认。利用Tekla进行细部构造深化，生成节点及零件详图，用于工厂数字化加工。采用二维码物料跟踪技术，实现精确备料，指导构件转运、吊装及验收工作。

5、三维施工交底：创建安全防护模型，识别危险源，利用安全教育平台对施工人员进行安全交底，消除施工安全隐患;针对外围护结构施工防护，提前进行方案策划比选，并建立三维交底模型，提高沟通效率。

6、施工场地布置：根据施工组织，创建各阶段场地布置模型。模拟场地道路、施工设备、临时设施与拟建建筑之间的空间关系，满足狭小场地的施工要求。

BIM深化

1、三维模型整合：利用IFC文件作为中间格式，将各专业模型进行整合，实现数据无损转换。

2、三维图纸会审：查找各专业错、漏、碰、缺等有效图纸问题共计268项，并根据反馈意见进行模型调整优化。

3、机电管线综合：利用Navisworks软件对各专业模型进行碰撞检查，形成碰撞检查报告。根据碰撞结果调整管线，形成管综模型递交设计确认;对工程进行净高分析，形成分析报告，满足净空高度要求;对机房、管井进行优化排布，预留检修空间，方便后期维护。

4、预留预埋深化：在原设计基础上参照已调整的管综模型，对预留预埋洞口进行深化并出图。

5、二次结构深化：根据设计要求确定圈梁、构造柱、反坎等构件的尺寸和位置，绘制砌体固化图。利用Dynamo软件，进行砌体排布、砌块编号，生成砌体排布图纸，指导现场施工。

6、钢格构柱深化：提前检查调整格构柱位置及其缀板标高，避免出现格构柱与地下室结构梁、缀板与底板钢筋碰撞的情况。

7、复杂节点深化：对钢结构与钢筋节点部位、幕墙与主体结构交接部位、ALC节点部位等复杂节点进行深化。

8、关键标高深化：利用模型生成基坑平、剖面图纸，明确坑底标高，避免基坑井坑交错部位出现土方超挖漏挖;明确坡道控制点标高，有效控制坡道支模质量。

BIM平台

平台管理：利用鲁班BIM平台协助项目管理，通过平台查看构件信息，实现构件快速定位和工程量导出;查询项目材料、人员、进度等管理信息，辅助项目管理决策;实现工程质量、安全多方协同，提高问题响应速率;实现资料的信息化管理和存储，方便后期资料调用。

BIM创新

1、无人机应用：利用Altizure软件自动规划航线，对场地进行实景建模。在采集地表数据基础上进行基坑精确建模，为后期土方量核算提供依据。

2、VR虚拟现实：制作高空坠落、井口坠落等安全教育视频，提高工人安全意识;使用VR设备，让工人进行虚拟体验。

五、BIM应用心得

1、项目BIM应用的顺利实施，离不开领导的重视、专业的技术团队、精细的策划及项目的密切配合。

2、项目BIM应用的技术成果形成相对容易，但成果的落地应用则需要管理流程的重塑，难度较大。

3、对BIM技术的认同度在项目上仍有待提高，BIM应用需要各参建方的密切配合。

4、作为一种新的技术应用，解决了部分技术难题，但其价值的体现不够直观。