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中国中铁多年来持续研究深化财务改革的路径，当财务共享服务逐步进入管理视野，中国中铁进行了大量的研究和调研活动，思考如何在建设财…详细
目前国内建筑施工企业管理信息系统应用仍然处于业务管理系统与财务管理系统相互独立的状态，没有实现两者之间的数据集成和数据共享。详细
在中国铁建股份有限公司的整体部署下，中铁二十二局集团经过精心的调研和周密的筹备，在总结原有信息化系统的基础上，吸收系统内各成员…详细
中铁十八局通过三年来在增值税管理体系建设的实践，探索出增值税管理的新思路，初步实现了增值税管理的自动化、智能化、大数据化，未来…详细
2009年，河南二建集团为有效推动“三项集中管理(合同集中评审、财务集中核算、资金集中结算)”，提出并启动了公司信息化1.0建设，先后建…详细
中交三航局多年来开展的技术研究取得了一定的成果，目前公司拥有国家级企业技术中心1个，集团风电研发中心1个，集团工程结构重点实验室…详细
企业规模的不断扩张和信息化技术的突飞猛进，施工企业集团建设财务共享服务中心恰逢其时。随着“互联网+”技术不断向各行各业延伸，不管…详细
山西建工集团施工项目管理经济业务“业务财务一体化”建设一、企业介绍山西建筑工程有限公司，由中国企业500强、中国承包商80强——山西…详细
近年来，随着国家共建“一带一路”、构建人类命运共同体”的战略部署和“大数据时代”的到来，施工企业迎来了更多的机遇与挑战。和传统…详细
近年来，中国铁建经营规模持续增长，产业链条不断延伸，组织机构日趋复杂，风险管控和管理难度不断加大，中国铁建从自身行业财务管理需…详细
为进一步提升企业发展质量，解决企业因项目分散、业务标准不统一、数据指标不可比、业财融合度低等传统财务管理模式存在的问题，中国中…详细
一、一公局共享中心建设背景中交第一公路工程局有限公司（简称中交一公局）,于1963年成立，是一家综合实力雄厚的业内知名品牌企业详细
财务共享服务中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的战略性组织。根据股份公司的统一部署及企业发展需要，十二…详细
财务共享中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的一种新的财务管理模式。财务共享中心建设是一项系统工程，实施…详细
随着互联网的普及，信息技术的迅猛发展，使得财务共享服务由企业管理的外延逐渐向管理的核心区域迈进。国家实施“互联网+”战略，云计算…详细
中铁十八局集团财务共享服务中心成立于2014年，在中国铁建的统一统筹规划下，以统一业务标准，提高工作效率，提升企业管理为服务宗旨，…详细
“增值税”管理系统设计思路：从满足项目内部增值税清算、集团汇总申报出发，以增值税跨区预缴、销项开票、进项收票、进项认证、进项转…详细
面对营改增所带来的机遇与调整，上海建工集团积极对接税务机关和引进税务咨询，分层级组织培训与学习，梳理企业管理制度和流程，制定增…详细
为了应对“营改增”带来的挑战，一方面，二建借助参股成立的江苏足财贸易公司，直接在已经形成战略合作关系的实力生产商或筛选建立的优…详细
中国建筑第八工程局有限公司（以下简称中建八局）是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司，始建于1952年，企业发展经历了…详细
中国电建市政建设集团有限公司水电十三局始建于1962年，是世界500强企业——中国电力建设集团有限公司旗下特级企业、中国电力建设股份有…详细
曙光建设有限公司系曙光控股集团有限公司改制分立新设立的建筑业企业。曙光控股集团有限公司是一家以建筑业为主业的大型综合性民营企业…详细
北京建工四建工程建设有限公司（以下简称北京建工四建公司），围绕“控降税负、发票合规、提升管理”三个核心目标，按照“顶层推动，统…详细
中国电建市政建设集团有限公司
北京建工四建工程建设有限公司
