天津住总新园区提升改造项目

天津住宅集团建设工程总承包有限公司

天津住总新园区提升改造项目

第一章 公司简介

天津住宅集团建设工程总承包有限公司是国家城乡建设领域大型综合国有建筑企业,具有房屋建筑工程总承包特级资质,建筑行业工程设计甲级资质和多项专业工程承包一级资质,注册资金5亿元,年营业收入200亿元,在施工程近1000万平米。

天津住宅集团建设工程总承包有限公司近年承建了津湾广场、海河剧院、广电数字大厦、民园体育场提升改造等全市重大形象工程;天津交通学院、南开大学等多项教育资源重组建设项目;以及一系列的现代化交通体系施工建设和一大批历史风貌建筑的改造;先后建设完成了500万平方米经济适用房、限价商品房、公租房等保障房的施工任务。

第二章 项目简介

本项目位于西青区,东临京福高铁,南至京福支线。地块总用地面积:8.2万㎡ ,现状总建筑面积32273㎡ 。起步区现状面积合计18959㎡。起步区大修后面积合计19511㎡。容积率0.39。

第三章 项目分析

一、项目目标

1. 计划管控

2. 成本算量

3. 质量提升

4. 运维管理

二、BIM团队目标

1. 公司战略

2. 课题研发

3. 经济效益

4. 效率提升

三、难度

1. 建筑多为60年代建筑,年久失修,且已找不到详细图纸,翻新有难度;

2. 院内建筑整体比室外公路低0.5米左右,雨天内涝严重,须全面加高建筑物;

3. 地下管网及电路设备均已老化,均须换新,60年代建筑没有网络设备,均须重新铺设。

园区改造前照片

四、问题

1. 急需确认功能分区要求,提出各公司及科室的办公需求明细,根据要求进行施工;

2. 提前结合精装实施方案;开展起步区景观环境改造方案设计;

3. 同时开展与消防、电力、供热等相关部门的改造方案沟通工作。

第四章 BIM团队



建模软件:Revit、PKPM、3Dmax、Magicad、天正

应用软件:Naviswords、FUZOR、广联达场布、天津住总智慧园区综合管理平台

配合软件:Sketch up、UE4、斯维尔、广联达算量

协同软件:BIM5D、EBIM、OA、NC

第五章 BIM可视化设计

(1)机房选址

园区BIM效果图

1. 院内建筑整体比室外公路低0.5米左右,雨天内涝严重,须确保机房水平高度,防止进水等问题的发生;

2. 园区内非平房建筑少,且多为宿舍改造,开间小,无法摆放大批量设备。

弱电间内合理安排机柜、配电箱的位置,保证机柜的操作空间和检修空间。通过建立弱电间BIM模型,复核整栋楼的纵向弱电间竖向桥架是否贯通。若存在建筑结构的偏差,可通过工程变更的方式对其进行修改。在弱电间排布时也须注意竖向桥架与水平桥架的接驳。

在建立智能化主机房模型时,不仅需要对本专业的设备进行排布,还要充分考虑到机电其他专业的管线和设备,将其整合到本专业机房模型中进行综合排布。在排布过程中,需考虑设备和管线的安装需求和相对空间位置,并积极与机电顾问、各专业技术负责人沟通协调,以达到机电综合管线排布后的净空高度满足各专业的设备安装高度(特别是电视墙、机柜)。在模型排布后,各专业技术负责人对机房内的设备和管线尺寸、标高进行复核和确认。以保证该模型能够有效的指导现场施工。

(2)模型与实景展示

(3)食堂装修方案模拟

(4)办公区装修方案模拟

园区主要办公楼是由旧宿舍改造的,宿舍单间面积小,改造成办公室存在一定的难度,某些小隔间只能摆放一组工位。为了合理利用空间,BIM小组根据公司人员信息,采集各部室人员座位安排,提前排布出单间内工位摆放方案,合理分配办公区域。

(3)通过模型定位新设备摆放位置出图、出效果视频,开会展示效果等。解决了如下问题:

①14号楼电视位置摆放;

② 7号楼体育馆场区布置;

③ 2号楼座椅布置、消防通道设计;

④ 1号楼电视大小与高低位置对比。

将revit模型倒入到fuzor中,使用标准身高人物模拟漫游,模拟不同路线下人物的可视范围,判断不同方案视觉效果上的差异。最终决定将电视摆位至门厅右侧。

电视模拟.wmv

对于每一台电视设备的摆放位置与高度都反复的对比测量,选择最优方案。

(4)道闸安装方案模拟

模拟道闸大门建设方案,最终选定道闸+摆杆的方案。

(4)AR

(5)(主楼装修+电梯+门禁+吊顶+室内装修方案演示)

园区照明夜景模拟

(6)园区动态环视模拟

(7)空调设计

1.确定室内外设计参数

2.计算空调冷(热)、湿负荷

3.确定空调方案

4.确定气流组织方案

5.空调系统风管/水管设计计算

6.计算并选择空调设备

7.空调系统的全年运行调节分析; 画出控制原理图

通过对室外气象参数、建筑外围结构及室内设计温、发热散湿量等指标的计算,在保证生产工艺和人体健康的情况下,进行了空调设计,为员工提供舒适的工作环境,同时降低空调系统的能耗对减少建筑系统总能耗有重大意义,又能缓解用电紧张的局面,对于优化能源结构和提高能源利用率有十分重要的意义。

(8)海绵城市:

透水铺装:

除了设于绿地的雨水管理措施,在硬质地面可以通过透水、铺装实现雨水渗透,局部采用透水砖、透水混凝土,汀步等,既丰富景观效果,也可以起到收集雨水的作用。

植草沟:

植草沟为横切面呈三角形或梯形的带状下凹绿地,在植草沟采用景石铺于底部,防止土壤侵蚀。

技术措施:

本着经济适用原则,本次小区主要以初期雨水处理及分散式雨水回收利用为主,采用排水通沟、透水铺装、下凹绿地、雨水花园等雨水收集、存储设施等作为海绵设施,达到海绵城市设计目标:年径流总量控制率:75 % ,设计降雨量:25mm。

本项目将雨水收集理念与景观设计相结合,整合项目资源,通过生态设计手法,结合低影响开发技术建立雨水收集系统,将屋面及铺装路面的雨水排入绿地内,降低基础管网排水压力;防范出现内涝。

(9) 机电安装模拟

第六章 设备运维管理

(1)设备运维过程分析

1、建立BIM数据库

明确需要建立数据库的项目,设备组件应先决定哪些要列入设备维护范畴,组件信息过多,造成巨量工作,是否符合后续需求才是最大问题。

2、衔接

可能第一步与第二步并不能完全衔接,先得到一个具有相关数据接口和达到相关深度的BIM模型,积累基础数据,寻找切入点,等到成熟的时候再实施第二步。

3、BIM运维

BIM带来了标准化的数据格式,使得信息得以在建筑设施生命周期的各个阶段顺利传递、累积,解决了以往在营运维护阶段数据不足或是错误的问题。BIM的空间信息也对营运维护的管理方式带来了变革,现在能使用更多可视化的工具来增加效率,提供更多信息给进行维护的人员。

(2)运维内容:

模型信息管理:信息中心机房revit模型设备信息管理(维护信息、激活、启动、未启动等功能分颜色标注,不用注重建模)

综合布线系统管理:定义配线架端口与实际物理的电子配线架端口关联,整合电子配线架管理系统功能

弱电系统管理:视频监控弱电系统位置与画面信息(尝试ID与网站关联)

(3)

1、模型信息管理

依照产品型号制作大量设备族库载入项目中。80%的弱电间设备及机房设备都添加了详细的模型信息,包括厂家信息、产品信息及维保信息等。

将厂家运维系统中的设备信息导出,按照系统中的设备编号对模型进行编号,设备模型系统挂接,尝试ID与网站关联

2、综合布线系统管理

网络布线是信息网络系统的“神经系”;网络系统规模越来越大,网络结构越来越复杂,网络功能越来越多,网络管理维护越来越困难,网络故障系统的影响也越来越大。网络布线系统关系到网络的性能、投资、使用和维护等诸多方面,是网络信息系统不可分割的重要组成部分,所以BIM技术的应用提高了综合布线系统的管理效率,降低运作成本,及时决策反应,提供更快捷更完善的服务。

对于综合布线系统,精准的建模能够在BIM系统的三维模型中显示每条线路的走向,这在系统的运维中有着一定的实际意义,为系统检修提供了方便,通过建立三维的配线架模型,将事先建好的交换机、电视广播设备族等按照实际施工情况放入机柜模型中。定义配线架端口与实际物理的电子配线架端口关联,整合电子配线架管理系统功能,将彻底改变跳线管理混乱、误拔误插、整理困难等问题。

电视连接机柜楼层与位置(利用管道变成系统,添加共享族注释提供信息)在常规设备族创建中,选中任意一台电视,只能将电视参数常规输入。

在本项目我们在创建电视族的过程中,添加对应的管道接口,通过管道站位符,直接命名管道系统。在模型中点击任意的电视,即可看到与之相关联的弱电管线、机房控制设备等信息。对于跨楼层的电视管理更有优势。

3、弱电系统管理

巡更系统它主要应用于固定巡更作业要求的行业中,它的工作目的是帮助各企业人员利用系统来完成对巡更人员和巡更工作记录进行有效的监督和管理,同时系统还可以对一定时期的线路巡更工作情况做详细记录。

以巡更管理为例,基于BIM的三维可视化优势,可直接将巡更任务点标定在模型当中,在巡更管理主界面可直接看到项目巡更点的分布情况,也可基于项目的实际管理需要,调整巡更点位的空间分布。

基于BIM的视频管理,充分利用BIM模型的三维空间优势,直接将视频点位标注在模型当中。当需要调取某一区域的实时视频时,在BIM平台可直接选中该区域,通过模型点选的方式调取相应的视频画面,操作人员不需要像常规的那样通过记录各个视频点的编号或名称的方式去调取视频画面,大大降低了操作人员对视频监控的熟悉度要求。当系统中出现报警信息时,根据模型第一时间掌握点位,及时处理信息。

第七章 总结

1、BIM设计阶段与设计院交涉沟通过程中,发现设计院的方案创作、校审流程、打图归档等工作没有针对BIM的专业体系,在以后的工作中,逐步建立、完善流程和体系。

2、以往BIM小组承接的项目,大多以规避碰撞、节约成本为目标,因本项目为公司园区,在BIM工作中更注重于管理运维,在模型信息管理、综合布线系统管理、弱电系统管理等方面取得一定的成果,可将成果应用于其他项目中。

3、不过度宣传BIM、不过度建模,针对性建模。

4、BIM工作量大,所以我们对项目员工进行积极的培训;然而工程中可能存在一些复杂,繁琐,专业性强的工作难点,所以也要搭建一支懂设计也懂施工的深化设计团队。