郑州一建集团工程建设有限公司

郑州地铁4号线06标质量管理亮点

1、实物样板引路制度：

现场设置了质量教育示范基地，基地内设置有钢筋连接、格构柱、梁柱节点、防水节点等实物样板，工序开工前对作业工人进行实物样板交底。

2、施工前质量控制培训：

针对各工区新开分部分项工程组织专项质量培训，针对性地制定质量控制措施，确保工程质量稳步向前推进。

3、质量日检、周检、总结：

项目部坚持每日质量巡查，每周组织1次全面质量检查，针对检查出的质量问题每周召开质量分析会，分析原因，制定对策。

4、首件验收制度：

项目部针对涉及结构安全及使用功能的部位，首段完成后，邀请质监站、业主、设计、监理等相关单位进行验收，合格后方可大面积施工。

5、管理人员业务技能考核制度：

为提高项目部管理人员业务水平，项目部每月组织进行一次管理人员业务技能考核。

安全管理亮点

现场设置了安全教育培训中心，中心内设置有VR安全教育中心、心肺复苏体验中心、钢丝绳与吊具辨识体验区、综合用电体验区、劳保用品体验区、平衡体验区、微型消防站等，定期组织工人进行体验。

信息化应用

1、项目部充分利用轨道公司地铁隐患手持端和集团公司云建造系统，实现质量隐患的提出、整改、复查、预警等功能。

2、项目部在施工现场安装了扬尘、噪声、风速等自动化监测系统。同时在第一道混凝土支撑安装了自动化喷淋系统，根据现场安装的扬尘监测系统监测数据，当扬尘指标高于允许值时，自动开启喷淋系统。

3、项目部在施工现场安装了全自动车辆冲洗机，实现了车辆冲洗、烘干全自动控制，且冲洗效果良好。